Não é nenhum segredo que o ambiente de trabalho mudou enormemente nas últimas duas décadas. Os avanços tecnológicos estão liberando as pessoas para trabalhar em qualquer lugar, mas também fazendo o dia de trabalho 9-5 cada vez mais obsoleto. Mas também houve algumas mudanças interpessoais em torno do poder no local de trabalho e do que significa ser um bom chefe. Agora, finalmente temos alguns dados científicos para apoiar o que torna um gerente de sucesso . De acordo com um novo estudo publicado no Jornal de Psicologia Ocupacional e Organizacional , os chefes que se concentram nas necessidades de seus funcionários tendem a gerar níveis mais elevados de produtividade.
Para o novo estudo, os pesquisadores examinaram 130 estudos independentes e descobriram que chefes que exibiam empatia e integridade e colocar seus funcionários em primeiro lugar promoveu um senso de comunidade, confiança e lealdade que foi muito benéfico para o fluxo de trabalho e produção geral de sua empresa.
Antigamente, as pessoas esperavam um chefe para ser rigoroso e autoritário, e para lembrar constantemente aos funcionários que eles estavam lá para servir. Mas nos dias de hoje, nosso conceito do que significa ser um bom gerente está mais de acordo com o que significa ser um bom pai . Sim, deveria haver regras, mas o objetivo principal do gerente deve servir aos interesses de seus funcionários e garantir que eles realmente gostem de ir ao trabalho, em vez de temer todas as segundas-feiras.
O estilo de gestão 'um' líder servo ', que é ético, confiável e tem um interesse real no bem-estar e no desenvolvimento da equipe, traz resultados positivos reais no local de trabalho ', o autor principal do estudo, Dr. Allan Lee , um professor sênior em Estudos Organizacionais e Gestão da University of Exeter Business School, disse em um boletim universitário . “Os funcionários são mais positivos em relação ao seu trabalho e, portanto, muitas vezes também se sentem capacitados para se tornarem mais criativos. O resultado é um aumento da produtividade. ”
As descobertas contradizem a crença anteriormente arraigada de que ser implacável é a chave para o sucesso. E o estudo corrobora outra pesquisa recente que mostra que alguns dos traços de personalidade que antes eram considerados muito 'suaves' para alguém em uma posição de poder, na verdade, obtêm os melhores resultados. Firma de pesquisa Development Dimensions International, Inc (DDI) descobriu que 'a empatia está no topo da lista como o impulsionador mais crítico do desempenho geral' entre os gerentes. É seguido sendo claro com as instruções , incentivando o envolvimento, melhorando auto estima , ajudando as pessoas a desenvolverem suas ideias e apoiando os funcionários sem retirar a responsabilidade.
Embora essas habilidades possam parecer óbvias para um gerente, a pesquisa da DDI descobriu que apenas 40% dos líderes empresariais pareciam realmente exibi-las. A mudança pode não acontecer da noite para o dia, mas é uma meta digna de se lutar. E para obter mais conselhos de negócios para a era moderna, confira Esta é a pior coisa que você pode fazer ao negociar .
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